對(duì)智能流水線的工序進(jìn)行分析，一般要遵循的流程分為：三個(gè)步驟、八項(xiàng)活動(dòng)

1、對(duì)智能流水線的工序進(jìn)行應(yīng)用成果的分析，通過分析在設(shè)計(jì)方案中找出支配因素，該步驟需要以下五項(xiàng)內(nèi)容：

A、對(duì)關(guān)鍵工序、問題工序進(jìn)行自動(dòng)化流水線的工序分析；

B、明確分工，落實(shí)責(zé)任，確立進(jìn)行工序的部門，并組成相關(guān)小組，如工序分析的QC組；

C、找出工序現(xiàn)狀的問題所在，確立工序質(zhì)量改善的目標(biāo)；

D、采用因果分析導(dǎo)圖法，對(duì)智能流水線的工序進(jìn)行分析；

E、制訂計(jì)劃方案，確立實(shí)驗(yàn)方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

2、對(duì)工序分析計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行

按照計(jì)劃的試驗(yàn)方案進(jìn)行規(guī)定的試驗(yàn)，分析作業(yè)人員、設(shè)備與工序的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，再進(jìn)行審查、鑒定，最后確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果是否達(dá)到計(jì)劃的要求；

3、制定標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范流程進(jìn)行管理

A、把確認(rèn)的試驗(yàn)結(jié)果納入生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在作業(yè)指導(dǎo)書注明；

B、對(duì)智能流水線的作業(yè)項(xiàng)目中，對(duì)需要進(jìn)行管控的的項(xiàng)目落實(shí)部門及責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)行管理。